5月1日,国际劳动节,郯城县住建局党委组织党委班子成员和重点项目工程推进工作机构全体成员,采取统一乘车现场观摩、赋分考核的办法对郯子公园改造建设、人民路改造提升建设、天元服务中心及楼前广场景观建设、城建领域开发建设、古栗森林公园建设、白马河湿地公园(一期)建设、古城墙遗址公园建设、中央华庭及平安悦城开发建设等9项工程进行调度督导,形成创先争优相互竞赛推进格局。
现场观摩看、听、询,留下“四点印象”,即总体进度较快,整体效果较好,工作劲头较足,提升空间较大。调度分析认为,现阶段需要认真把握好“七个方面”,即毫不放松工程质量,高度重视节点打造,精益求精细部处理,科学管控施工进度,分清主次统筹运作,分解任务细化分工,严明奖惩强化责任。在保质量、提速率、求进展的过程中,要着力激醒激活人这第一要素,在强化工程建设施工争杯夺奖意识的同时,要提升市政项目是民生工程、社会工程、历史工程的意识观念,既争取夺得金奖、银奖,又要赢得百姓夸奖;既争创金杯、银杯,又要赢得百姓口碑。局党委要求,重点项目工程一线人员和直接服务一线协同人员,要善于运用心力,智慧推进、强力推进、精益推进,做到找规律巧使劲、出憨力拼命干、求成效讲速度。决定,在继续执行每周一晚上集聚一堂室内听取情况汇报调度分析因由研议拟订策略制度的基础上,每月组织人员现场观摩、赋分考核、排定名次,严格兑现奖惩规定。
供 稿:郯城县住建局
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