为确保完成2013年各项工作任务，推进该县城乡建设事业的快速发展，沂南县住建局进一步强化目标管理，落实岗位责任，提高工作效能，提升住建形象。

一是强化意识，签订目标责任状。分别与机关科室和局属单位签订目标责任书，根据机关各股室和属单位职能的不同，对目标责任逐一详细划分，并以分值的形式进行量化，进一步增强目标责任人的责任意识。

二是加强领导，成立目标考核工作领导小组。成立了由局长任组长、局领导班子成员为副组长，有关科室主要负责人为成员的年度考核工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责对年度考核工作的组织和实施。

三是严格考核，奖惩分明有效。将考核目标细化分解，逐项进行考核，并采取上报工作台账和抽查了解相结合的方式，确保目标实施。同时，加大奖惩力度，对于目标先进的单位或股室在评先树优、干部提拔上给予特殊优惠；对目标不达标的则视情况对主要负责人给予不同处分。

沂南县住建局    李阳

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