度过元宵年味去，盘点工作战局开。2月25日上午，郯城县住房和城乡建设局党委召集九大重点项目工程推进工作机构全体成员开会，调度工作进展，进一步统一思想，凝聚共识，明晰工作推进措施和目标，力促迅速形成抓推进、讲速率、保质量、要成效的良性互动、比肩竞赛的格局。

郯城县住建局党委书记、局长高振飞提出要求，立即从春节的消闲氛围中走出来，真正把身体、时间和精力交给工作，采取“两心两调两放两挂”措施，主动开展工作，统筹开展工作，突出抓好天元郯城综合服务中心和楼前广场建设、城乡建设服务中心等三单体建设、城区房地产片区开发、人民路改造提升、郯子湖公园改造、墨泉公园建设、古城墙遗址公园建设、白马河湿地公园开发、城区古栗森林公园建设等九大项重点项目工程建设的强力推进。两心，即强化责任心、敬业心。要把在岗有责、履职尽责、干事创业、建立功勋作为一种心理追求，化作一种行动体现在工作过程中，做到想清想透看全看准求是求进。两调，即调整工作思路、调优工作方法。要善于从面上、全局性的工作中筛选确定努力方向和主攻重点，要善于集中智慧、集中精神、集中力量抓紧抓好具有引领作用的大事要事，要本着“锻炼能力、激发活力，鼓舞士气，振奋精神，凝心聚力、形成合力，事半功倍、实现目标”的指导思想，调动一切积极因素，化解一切阻滞难题，保证各项工作开展得速率快、质量高、影响好。两放，即充分放权、求取放心。在坚持集体领导、重大事项民主会商集中决策的前提下，局党委书记、局长抓宏观抓全盘，充分尊重和信任局党委班子成员、副局长，在分工分管的局常态工作范畴内，积极主动、富有创造地开展工作，在九大重点项目工程建设方面，做到分工不分家，打破切块归口辖管界限，根据实际需要，沟通协调选派使用干部职工；局党委班子成员对分管范畴内的局中层骨干赋予信任，凡是中层骨干能正确抉择的事项，权力不收揽，以缩减中间环节，避免时间浪费和错失问题解决良机。要求做到，无论是局党委班子成员，还是中层骨干，乃至具体负责人员，均要保有公心、讲求公信，清廉做人做事，确保推进过程、工程质量和工作结果都让局党委、各级领导和社会群众放心。两挂，即挂牌子、挂图纸聚力会战。根据九大重点项目工程建设的实际需要，选取指挥部办公地点，悬挂指挥部门牌，竖设项目工程公示牌，在指挥部办公室内墙悬挂项目建设施工管理各项图纸，倒排工期抓推进，给社会一个知晓明白，给自身一个压力动力。局党委决定，每半个月时间，聚合局调派九大重点项目工程推进机构的全体工作人员召开一次工作例会，集中汇报工作进展，说问题，讲对策，排重点，定目标；从2月25日起，直至项目工程建设完成，对局所有调派负责九大重点项目工程建设的干部职工，实行专门考核，对履职履责不到位、工作滞后进展慢、质量效果不达标的人员进行及时撤换，对勇于担当、大胆负责、成效突出的人员，实行在政治进步上“高看一眼”，在经济待遇上“厚爱一点”。