4月30日下午,市住建局党组成员、副局长张世彬主持召开市政工程攻坚打擂4月份调度会议,市政处领导班子、相关业务科室负责人，部分施工单位相关负责人，项目经理和项目总监参加会议。
会议通报了4月份重点市政工程考核排名情况，对考核成绩排名第一的武汉路祊河桥工程，排名并列第二的沂河路西延工程、西中环大山路立交改造及大山路拓宽工程，授予流动红旗。会议传达了常红军副市长讲话精神，并学习了《临沂市中心城区城建工程收尾移交百日攻坚实施方案》。
会议指出，4月份市政工程建设工作有序推进，安全文明施工水平取得较大提高，工程进度推进顺利，重点城建项目攻坚打擂氛围已经形成；但仍存在以下问题：一是认识不到位。从监管层面看，个别项目包扶人打持久战的意识不强，重当前、轻长远，思维停留在运动式、突击式检查模式上，时松时紧，不能持之以恒。从企业层面看，个别企业缺乏大局观念，重生产效益，忽视扬尘治理这个社会问题，对施工项目扬尘治理不支持。从工地层面看，有的企业项目人员认识不到位，存在“等、靠、拖”思想，监管人员到现场就佯装动动，一旦离开，工作就停滞不前。二是扬尘治理措施落实不到位，存在部分扬尘问题长期得不到整改。仍有个别工地，现场管理混乱，扬尘污染严重。有的工地即便被上级部门督办，甚至反复督办，也是蜻蜓点水，做做表面文章，敷衍应付，造成问题长期得不到解决。三是处罚力度不够。日常监管一定程度上跟不上，处罚只是流于形式，并未能督促解决实际问题，“打疼一个、警示一片”的震慑作用发挥不够。
会议要求，一是打铁还需自身硬，要进一步加严扬尘治理工作标准，严格落实“6个100%”。二是要积极协调相关单位推进拆迁工作，确定拆迁时间节点，杜绝官僚主义，多深入一线现场，以建促拆。三是全面落实《临沂市中心城区城建工程收尾移交百日攻坚实施方案》要求，尽快整理列出需移交验收市政工程清单，明确移交对接单位，积极推进工程验收、管理责任移交工作。四是针对汛期即将来临，要抓住5月、6月黄金施工时间，加大资金投入，合理协调人材机运转，做到满负荷运转；提前制定防汛应急预案，做到未雨绸缪。
