自“五为”活动开展以来，临沂市建设安全工程质量服务中心将党建与工程质量安全监管工作紧密结合，共同推进。采用“重排查、强监管、抓培训、严处罚”的管理模式，将党建工作深度融入全面质量安全管理，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一是“揭榜挂帅”活动取得了显著成果。根据省住建厅的部署，我中心揭榜认领了4项任务，自主创新了2项。制定了《临沂市建筑施工企业安全生产管理人员履职考核计分管理办法》，对市直管项目和8个县区的41个项目的71人进行扣分，共计101分，在企业内部产生了较大影响和震慑力，此工作被省住建厅作为典型经验在全省范围内推广。
二是智慧住建建设稳步推进。制定了《临沂市智慧住建大数据平台推进工作建设方案》，加强关键岗位人员在岗履职管理。对项目经理、专职安全员、总监等关键岗位人员进行人脸锁定，实行实名制信息化考勤，并在6月份通过智慧工地平台检查了市直管工程关键岗位人员的考勤情况，通报了8个考勤率较低的项目。
三是全面开展“强基提能”业务培训。上半年共举办了预拌混凝土、监理、安全、质量等培训9期，围绕群众“关注点”，邀请业内知名讲师常态化开展房屋防渗漏、混凝土质量问题、检测机构常见问题等培训，结合典型案例对存在的主要问题进行分析，从源头加强管理，规范市场行为，提升工程品质。
下一步，中心将按照年初制定的工作计划重点抓好纪律作风整顿、揭榜挂帅推进、智慧住建平台建设、“强基提能”培训等工作，全力打造全省预拌混凝土现场会，探索“党建+安全质量”模式，真正实现党建工作与安全质量工作双提高。（临沂市建设安全工程质量服务中心）
