今年以来，平邑县住建局以“城镇建设提升年”为抓手，认真贯彻“中心城区扩张”战略，齐心协力，攻坚克难，重点实施了浚河路、蒙阳路、莲花山路、板桥路、财源路及板桥路南延等十五条道路工程，道路长度19.2公里，路面铺油面积40万平方米，店前透水砖铺装面积10万平方米，排水沟清淤1.2万立方，铺设供热管网建设6000米，自来水供水管网4500米，燃气管网4200米，安装路灯361盏，总投资1.2亿元，其中工程直接投资6900万元，形成了路畅、水通、树绿、灯亮的城市局面，对城市功能的完善，城市品位的提高，城市规模的扩大，城市综合承载能力和服务功能的提升、居民生产生活环境的改善起到积极推动作用。

（一）、坚持以工程建设为中心，全力抢抓工程进度，建设“高效工程”。牢固树立“工期就是效益”的思想，坚持以工程建设为中心，一切工作围绕工程转，做好与财政、交通、供水、供电、供热、电信、网通等多个部门以及平邑街道、经济开发区的沟通协调，全力以赴，千方百计抢抓工期，加快工程建设进度。

一是实行指挥部负责制和一线工作法。实行“5加2”、“白加黑”工作制，并坚持每天早七点召开例会，对工程进度每天进行调度和通报，每天下午5点定期组织现场会点评，组织工程五大责任主体到施工一线现场检查、现场点评、现场整改，把工程责任细化到具体的责任班组，确保工程进度和质量。

二是科学安排工期。根据道路建设的计划安排，结合汛期天气多雨的实际情况，采取灵活多变的方式，倒排工期，把任务量化到每一个工作日，做到挂图作战，逐日推进，指挥部每周按进度对照检查，对没达到进度要求的，督促施工单位认真查找原因，加大施工力量，确保施工进度。

三是加强协调督导。对工程任务作进一步的梳理，高标准抓好贯彻落实，贯彻好《城区道路建设改造施工技术标准》，为道路建设提供强有力的技术保证，把工作责任进一步细化落实，确保稳步推进每条道路的建设任务。

（二）、坚持以质量建设为生命，严把工程质量关，建设“优质工程”。老城区提升工程是民生工程，关乎城市发展和老百姓切实利益，我们狠抓质量管理，确保建设优质工程。

一是严把设计关。按照高标准、高起点建设的要求，积极介入设计阶段，精益求精，使每个项目在都能符合我县实际，切实做到设计到位。

二是严把施工关。加强现场督查力度，深入施工现场，积极协调沟通，要求每道工序都要严格按规范和设计要求施工，完工后经检验合格方可进入下一工序。否则，要进行返工整改，直到合格为止，以确保工程质量。同时，对监理和施工单位严格把关，聘请临沂市政公司对主路面进行铺油，聘请临沂市监理公司全程监理，确保了工程质量。

三是严把监督关。每个工程设立工程监督牌，对工程内容、工程时间、指挥部电话等信息进行公开，接收群众监督。要求工程监理人员要亲自至现场监督，紧抓材料质量关，不合格的坚决不予进场。同时，定期组织现场会，深入现场，掌握第一手资料，对每一个质量细节问题都进行调查核实，及时反馈，全程跟踪，有效地防止了工程质量问题的发生。

（三）、坚持以宣传阵地为窗口，营造良好舆论氛围，建设“全民工程”。充分利用新闻媒体、公示牌、简报等窗口深化社会各界对城市建设必要性、重要性的认识，统一思想，增强城建意识，营造了一种良好的全民共建的良好氛围。

一是充分发挥新闻媒体的宣传舆论作用。我们运用电视、报纸等新闻媒体，大力宣传城市建设的有关情况和重大意义。收集整理了老城区提升建设的资料和图片，在平邑电视台、临沂日报、平邑日报广为刊登或播放，让全县人民了解城市建设的情况，展现老城区提升工程的各项动态，营造城市建设的浓厚氛围。

二是认真办好简报、及宣传材料。定期编写简报送县领导和有关部门，积极向县委办报送有关信息。截止日前，共印发简报91期，为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。此外，充分利用网络及时、快速地发布城建信息，以信息化手段扩大城市建设的影响。

三是认真处理群众反映问题。对于市民的来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等，耐心地做好宣传解释工作。共处理群众来电、来信、来访数十宗，消除误解和疑惑，形成携手共建美好家园的“大城建”氛围。

下一步工作中该局将深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实县委、县政府的工作部署，主观上再努力，有针对性地制定工作措施，推进城市建设又好又快发展。（李锋 胡晓峰）