老城区14条道路提升改造工程时间紧，任务重，工程量大，特别是这些道路均为中心城区的主要干道，工程施工势必对市民出行、工作和生活带来一定的影响和不便，为加快工程进度，平邑县住建局采取多种措施，真正把实事办实，把好事办好，千方百计抓进度、促质量，争取在最快最短的时间内让广大居民享受到城市建设的成果。

一是加强领导、精心组织。为切实抓好老城区14条道路和老板桥大桥改造工程，县里成立了由县委副书记牵头负责的工程实施领导小组，专门负责协调项目建设过程中遇到的具体问题。同时，成立了老城区道路提升改造指挥部，实行定人定岗定责任，分道路包干，细化目标，层层分解的措施，并着重在落实责任上下功夫，把责任落实到每个单位，落实到个人，做到全天候、全方位、全覆盖、无缝隙巡查。

二是多措并举，确保进度。我们将科学制定施工方案，采取“同步推进、集中实施”的方法，力争用最短时间完成沿线开挖建设工程，特别是对人口密集的重点路段，将实行“即挖即埋、夜间施工、白天加盖、三班连续施工”等措施，避免出现城市道路长时间、多空间开挖的现象。坚持选择实力强、具有道路整治改造经验的施工队伍参与整治改造工程，并且向社会作出公开承诺，保证一流的工程管理，保证一流的施工水平，保证一流的建设质量。采取“一路一策“的办法，通过分段施工、半幅封闭施工或分时段全封闭施工等多种方法加快施工。抓好施工现场管理，对于易发生交通拥堵路段，尽量进行错时避峰施工，设置提示牌和警示灯，减少噪声和扬尘污染。

三是明确责任、强化督查。对各条道路建设工程，细化分解目标任务，明确每项具体工作的责任单位、责任人、完成时限、目标要求和工作进度，并将这些内容制作了公示牌放置在施工现场，便于接受居民监督。另外，县里成立专门督查小组，采取定期不定期的督查方式，加强工程施工的全程监督检查，确保各项工程按期完成。同时，我们还每天编发一期简报，对工程施工进度进行通报，对存在的问题进行分析，提出解决问题办法，同时对下一步工作提出具体要求。

四是统筹协调、形成合力。为了切实加快工程建设进度，我们总的要求是，全员投入，协同配合，齐抓共建。县住建、城管、交警等部门，道路个分指挥部以及工程沿线平邑街道、经济开发区，加大协调配合力度，主动沟通衔接，积极有效的解决好工程实施中存在的困难和问题，形成紧密配合、相互支持、齐抓共管、合力攻坚的良好局面。电力、通信、有线电视等单位全力配合，做好弱电下地等方面的工作。另外，加大交警、执法人员投入，最大限度地做好重点路段、重点时段的交通疏导指挥和秩序管理工作，确保全县道路基本畅通。

五是质量第一、打造精品。此次老城区道路提升改造工程将始终坚持“质量第一”，全面加强质量监管理，从前期准备到工程实施，从工程招标到材料采购，从现场铺筑到工程验收，每项工作、每道工序、每个环节都加强科学管理，形成全过程的质量跟踪监控，确保工程质量达到或高于工程施工规范的标准和要求。