为进一步深入开展“四比四看”，住建局从自身出发，找寻与企业的契合点，完善服务措施，加强自身素质培养，为企业发展提供更为优质的服务，推动“四比四看”活动的深化。

一是强化组织领导。成立“四比四看”活动领导小组，局党委把开展“四比四看”活动纳入重要议事日程，实行主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，明确专人具体抓，一级抓一级，层层抓落实，最大限度调动方方面面的积极性，为“四比四看”活动扎实开展提供组织保障。

二是完善服务措施。实行领导干部包扶企业责任制，认真倾听企业的意见和建议，想企业所想，急企业所急，办企业所盼，解企业所难，完善服务措施，开通绿色通道，千方百计帮助企业解决发展中遇到的困难和问题，推动企业又好又快发展。

三是加强舆论引导。大举措、大范围的宣传“四比四看”活动，坚持舆论先行，营造声势，充分利用现代化宣传手段，尽快在全局形成服务企业、服务发展的良好导向和舆论氛围。以网络为平台，加强与企业的联系和了解，强化服务意识，坚持发展第一，更为深入方便地为企业服务。

四是加强监督检查。各相关科室要定期上报活动情况，局“四比四看”活动领导小组和督查办定期调度活动进展情况，不定期督察、指导活动的开展。