按照区里“五帮为企”工作要求，区住建局共有5名干部分别包抓5个企业，为切实做好企业疫情防控与复工复产“两手抓、两手硬、两不误”。我们大胆创新，及时改变每名干部分头包抓、各自为战的传统做法，成立了5名包抓干部为主，局办公室、综合科、人事科、财务科等后勤科室部分人员参与的工作模式，组成了企业包抓工作团队，制定了“每周一总结、每天一走访、三天一汇总、五天一商谈”的工作机制。每周一总结即每周一总结上周工作开展情况；每天一走访即每天都到企业进行走访；三天一汇总即每三天汇总一次问题梳理情况；五天一商谈即每周五商谈问题解决办法，商谈需要协调的部门，并在当天将调度表格发送到区转型办。目前，区住建局包抓的5个企业已全部复工复产，各项防疫措施到位、防疫物资储备充足，为5家企业宣传了各类政策，为企业协调税务、燃气降费、手续办理、物资购买等问题40余项，解决企业问题15项。(殷现林)