今年以来，罗庄区科学制定了“1366”的总体发展思路，采取有力措施，全力打造城市建设升级版，强力推进了“五路一河”重点项目，着力实现水韵罗庄、路畅罗庄。

一是加强组织领导，强力推进项目。指挥部办公室实施“日督导、周调度”，每日督导工作进展，每周调度工作动态。各项目指挥部坚持现场办公，跟踪项目进度，有针对性地分析、解决出现的问题，确保项目按节点计划顺利推进。同时，在发现项目中存在问题时，指挥部办公室第一时间联系项目单位负责人、项目责任人进行协商，制订限期解决方案。对未按时间节点推进的重点项目，进行严厉通报，并对项目单位进行问责。

二是抢抓有利天气，助推进度提升。时间进入5月份，是施工的黄金季节。各项目着力把握当前晴好天气，倒排工期，发扬“5+2、晴+雨、白+黑”精神，按照“三增加（增加施工人员、增加施工设备、增加作业时间）、三确保（确保工程质量、确保施工设备、确保施工安全）”的要求，全力以赴按节点要求抓工期、抓进度，确保圆满完成今年既定的目标任务。

三是破解三大难题，突出解决问题。一是着力破解用地难题。积极协调国土部门，向省市积极争取用地指标，进一步做大增量，为“五路一河”项目建设提供建设空间。二是着力破解资金难题。加大与政府、财政沟通衔接力度，促进各项建设资金到位。积极推进PPP等融资模式，广泛吸纳社会各类资本，多渠道解决建设资金，确保项目顺利实施。三是着力破解征拆难题。积极协调相关街道办事处，按照属地管理的原则，积极稳妥耐心细致的做好征拆安置工作。

四是科学组织施工，加强质量安全监管。“五路一河”等重点工程时间紧、任务重，为严把质量安全关，加强对工程的全过程巡查检查，监督各施工单位严格遵守施工规范，保证原材料质量，决不能偷工减料、以次充好；按照施工标准和规范，从严监控工程质量，真正建成高质量的工程。严格执行安全生产有关规定，进一步健全安全管理制度，增加现场安全监管人员，提高施工现场安全管理水平，明确各环节安全责任主体，实现施工现场安全管理的标准化、规范化，确保工程安全顺利进行。同时，在工程实施过程中，坚持科学组织、周密安排，合理安排施工，加强交通疏导，避免因施工带来的道路堵塞现象。