一是加快推广公司化管理。指导各镇（工业园区）整合辖区内各村居现有建筑施工队伍，注册成立村镇建设工程公司，将建筑工匠纳入公司管理范围，负责本辖区限额以下建设工程施工，并履行建设施工现场安全生产主体责任。加大建设工程公司培育力度，探索多种方式，使其承担村镇危房改造任务，承揽村镇内小型工程等，促其发展壮大，为更多建筑工匠提供就业岗位。

二是建立完善评价激励机制。建立工匠和工程建设公司管理工作评价激励机制，通过实地检查以及请农户打分等方式了解工匠的职业操守和建房质量，对表现好的工匠予以表扬并向农户优先推荐使用，对于问题突出的工匠给予相应处理，并将奖惩决定在村、镇两级进行公示，进一步激发工匠提高建房质量的自觉性和积极性。

三是继续教育打造高素质队伍。为提高建筑工匠施工技术水平，保障村镇建设工程质量和安全管理，免费对全区村镇建筑农民工进行施工技术、抗震技术、节能技术、施工安全等方面的技能培训，并为培训合格的1229名农民工颁发“村镇建筑工匠继续教育培训证”，作为农民工今后从事建筑施工的合法“上岗证”。力争今年年底前实现全区村镇建筑工匠培训全覆盖，持证上岗率100%，全区工匠全部纳入公司或协会管理。